ESTUDIO: "Lo que más le gusta al extremeño son los extremeños"

La Fundación Liderar con Sentido Común (FLSC) ha presentado los resultados del primer “Observatorio social para Extremadura: Expectativas, miedos, alegrías y nuevas exigencias” con su presidente, Antonio Sola; la directora del Observatorio y coordinadora del estudio, Agustina López, y el consejero de FLSC, Pablo Knopoff.

El estudio descubre los sentimientos de los extremeños hacia la post pandemia, así como realiza un balance del estado actual de los liderazgos y de cómo debiera ser un líder ideal para ellos.

SOBRE LOS SENTIMIENTOS POST PANDEMIA

Desde la fundación, se señala que el estado de ánimo de los extremeños en relación a su vivencia personal de la pandemia se ve manifestado en un panorama binario: buen ánimo o mal ánimo. De esta manera, se presenta un escenario donde más de la mitad dice sentirse en un estado de serenidad y esperanzado, mientras que el 43 % de los encuestados manifiesta un estado de ánimo bajo vinculado al enfado, al cansancio y a la angustia.

Asimismo, los extremeños no muestran un aparente reproche mayor hacia las autoridades respecto al manejo de la pandemia.

Ante las perspectivas de futuro, se encuentra un nicho que demuestra cierta esperanza y se ve reflejado con este 44 %. Inmediatamente después, se aprecia la predominancia de la incertidumbre, sentimiento que acrecienta cualquier problema.

En lo que respecta al liderazgo, los extremeños marcan también las pautas de cómo debe ser su líder ideal y, para ello, respondieron que las principales cualidades que debe tener un líder para que se sientan inspirados por él son, con un 78 %, ser honesto, seguido de trabajador con un 13 %.

No obstante, el presidente de la Fundación Liderar con Sentido Común incide en que “si tenemos en cuenta todas las cualidades mencionadas, nos percatamos de que 8 de cada 10 extremeños (81 %) cree que un buen líder ha de contar con cualidades vinculadas a la bondad moral como honestidad, generosidad y resiliencia, entre otras, muy por encima de las capacidades racionales.

La lectura que hacemos de este dato es también dura, porque significa que los extremeños han renunciado a exigir lo que creen que ya no van a lograr de sus líderes y se centran solo en características humanas que perciben como irrenunciables”. Desde la fundación, se insiste en que las demandas de las personas hacia sus “líderes potenciales” se refieren fundamentalmente a lo que llamamos bondad moral, es decir, al virtuosismo que se le otorga a la acción con carácter moral vinculada a lo afectuoso.

Se busca y pondera un líder con bondad moral con anclaje en un atributo en particular: la honestidad. “El mensaje es claro: no sirve alguien fuerte y trabajador si además no es honesto. Al parecer, sin verdad no hay liderazgos de verdad. Era de esperar, pero lo notable es la gran proporción con que la gente lo exige sobre las capacidades racionales. Esto tiene que ver con la desesperanza autoaprendida, donde el individuo renuncia a exigir lo que cree que ya no va a conseguir y solo se centra en las utopías de carácter humano, que percibe como irrenunciables”, agregó Sola.

A la hora de responder quién es un líder para ellos, seis de cada diez extremeños (60 %) responde apuntando a figuras que se enmarcan dentro del primer metro cuadrado de las personas, es decir, padres (40 %), médicos (12 %) y profesores (8 %). Es destacable la nueva figura prioritaria que ha traído la pandemia “los médicos”, quienes ya son parte del cotidiano íntimo. Esto último se está dando por la cualidad de la profesión de entregar seguridad y certezas. Lo mismo pasa –en este caso en menor medida–  con los profesores.

Como incide la fundación, estos tres grupos se corresponden con liderazgos reconocidos como próximos a ese primer metro cuadrado de las personas -concepto del consejero de la Fundación, Pablo Knopoff-, que supone dar respuesta a las necesidades intocables para cada uno (comida, empleo, educación de los hijos, salud, etc.).

“Se muestra cierto impacto positivo de los que enseñan y/o cuidan desde lo más humano o cercano, y menos a lo institucional. Cuidan los cercanos, enseñan los cercanos: lideran los cercanos”, agregó Sola. Desde la fundación, se reseña que esta respuesta, vinculada a la demanda, anteriormente mencionada, de bondad moral, sitúan al extremeño fuertemente volcado hacia su íntimo, en donde está buscando las respuestas que no encuentra en otros ámbitos como el político.

Resulta importante mencionar que la figura del Rey, a pesar que muy por debajo a la primera, se mantiene en segundo lugar lo cual es una gran evaluación porque se encuentra entre dos espacios importantísimos de la gente: su núcleo interno y su núcleo externo.

En el otro lado, la figura del presidente de Extremadura (1 %), del sacerdote (1 %), del alcalde (2 %) y de la policía (3 %), son las que presentan mayor lejanía con los extremeños.

Los encuestados también ofrecieron su punto de vista sobre cuál era su principal problema.  En este sentido, las figuras políticas no son ejemplo ni de respeto ni de admiración para los extremeños. Es más, en realidad son un problema, y no cualquiera: el principal. Sumado a esto, se aprecia cómo los problemas se ven aplacados por la incertidumbre que es transversal a todo. Este concepto, es una especie de “bonus track” que acrecienta cualquier problema y lo hace evidentemente más grave, porque es una sensación emocional de la persona.

Asimismo, tanto los espacios económicos como los rebrotes del COVID, ya no deben visualizarse como una amenaza sino como realidad manifiesta.

Los extremeños inciden en que la figura que podría solucionar de mejor manera estos problemas es un nuevo liderazgo. Al parecer, con los actuales no basta y se argumenta la respuesta si hacemos referencia al reproche hacia la política como problema principal que vimos en la pregunta anterior.

Inmediatamente después, señalan a los políticos en general como los indicados para solucionar los problemas mencionados.  Para el presidente de la fundación, “en la fundación, somos críticos a la hora de valorar esta respuesta, porque no creemos que sea un elogio, sino más bien fruto de la exigencia de obrar en lo que se supone deben hacerlo”.

En esta misma línea, responden los extremeños cuando se les pregunta por el sentimiento que les causan los políticos que les gobiernan. Los encuestados exigen a los políticos que se hagan cargo, sin embargo, indican que los que gobiernan ahora no son “los indicados”, y lo plasman al reseñar que siete de cada diez extremeños sienten desconfianza (69 %) por los políticos que lo gobiernan. Esto se traduce en la necesidad mencionada de nuevos liderazgos.

Desde la Fundación, se señala que la aplastante ausencia de confianza en los actuales liderazgos es, sin duda, una de las respuestas más contundentes del estudio que conecta con las respuestas anteriores, evidenciando que la gente está imaginando líderes nuevos porque no pueden confiar en los actuales.

Ante la pregunta de cuánto sentido común cree Ud. que tienen los líderes de su provincia, siete de cada diez extremeños (69 %) reconoce que sus gobernantes carecen de sentido común o tienen apenas un poco. 

Desde la fundación, se interpretan estos datos como un argumento más que ahonda en la lejanía entre los líderes y la gente, ya que pone de manifiesto la incapacidad para afrotar los temas que preocupan a los ciudadanos y, por tanto, invita a las personas a desconfiar de sus políticos. “Otro de los aparentes consensos es que, en la clase política de la región, no sobra el sentido común, tema preocupante para discusión y que parece conectarse con la desconfianza mencionada y con la incapacidad frente a los temas que hoy preocupan. Si lo llevamos a un extremo, podríamos encontrar una razón más para desconfiar de ellos y más aún se justifica la necesidad expresada por la gente de que lleguen líderes nuevos”, agregó Sola.

SOBRE LOS LIDERAZGOS FEMENINOS

Al preguntar a los extremeños por la característica principal que atribuyen a los liderazgos femeninos, se observa una batería de atribuciones fragmentadas que, en mayor o menor medida, corresponden a la nueva cultura de valoración del ecosistema femenino. Se destacan valores que en general son aplaudidos porque posicionan a la mujer en un rol activo. En preferencia, se encuentran dos conceptos que pueden trabajar juntos: “La valentía es una cualidad del que desea emprender”.

SOBRE EXTREMADURA Y LOS EXTREMEÑOS

Los extremeños, también, respondieron sobre qué significaban su comunidad y sus conciudadanos para ellos. De esta manera, domina una valoración especial hacia ellos mismos. Lo que más le gusta al extremeño son los extremeños. Luego, se fragmenta entre lo que llamamos completitud, que tiene que ver con una serie de afirmaciones positivas que se vinculan a la afectuosidad total, la calidad de vida y el bienestar. Asimismo, la pertenencia geográfica también se hace notar, lo cual se refleja en la alta satisfacción que se demuestra.

Asimismo, es necesario mencionar que el tema político mantuvo una mala evaluación general en todo en estudio y aquí también se ve reflejado amparado en la designación de lo que se detesta. “Como nos ha pasado en otras comunidades, se manifiesta un descontento vinculado al abandono por parte del gobierno central que aquí también se ve reflejado en un reproche hacia los mismos extremeños por ser pasivos en relación al tema. La infraestructura ferroviaria, mala conexión y comunicación tanto provincial como con el resto de España, destaca como una obra a mejorar”, incidió Sola.